“战略就是形成一套独具的运营活动，去创建一个价值独特的定位。”
——“竞争战略之父”迈克尔·波特《什么是战略》
近年来，随着白酒行业品牌集中化趋势的凸显，名酒企在竞争中的优势显而易见。对于其它品牌来说，在现阶段的战役中负重前行就成了一个绕不开的话题。
品牌定位理论创始人特劳特总结定位的第一法则是：企业要么成为第一，要么去创造一个能够成为第一的领域。
在这方面，以三人炫为代表的“大师酒“或可借鉴。
微酒记者发现，“大师酒”正逐渐成为一个新的品类。通过对三人炫的了解，我们可以看到一条品牌竞争的新道路——开创全新品类并将其做到行业领先地位，再以品类优势反哺品牌，避免与现有强势品牌直接碰撞，形成错位竞争。
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大数据开启的品类之路
年8月，三人炫横空出世，并在短时间内成为白酒行业现象级单品，引发各方